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Con el fin de que la institución tenga el control permanente de la estrategia, hemos desarrollado el modelo de Cuarto de Situación. Con bajos costos de operación y altos niveles de eficacia, nuestra propuesta fortalece las líneas de dirección y autoridad sin dejarse dominar por las situaciones coyunturales o críticas.

 

Desde este espacio logramos mantener el control total de la estrategia,

en forma dinámica, profesional y eficiente, pero sobre todo garantizando resultados a partir de protocolos, técnicas, procedimientos y modelos proactivos y de prevención.

 

El diseño, operación y supervisión de la estrategia debe realizarse

desde la institución.

 

Sin embargo, es frecuente que no suceda así. Los cambios constantes de funcionarios o directivos, la responsabilidad que se delega en los servicios de outsourcing y la atención absorbente de la agenda cotidiana impiden la continuidad y dificultan el cumplimiento de objetivos y metas.

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